🔎 Prendre soin de nos encadrants : une priorité managériale chez HESTIA78

Chez HESTIA78, nous sommes convaincus que le bien-être des équipes passe aussi par le soutien de celles et ceux qui les encadrent au quotidien. C’est pourquoi nous avons mis en place un dispositif pérenne et structurant d’analyse de la pratique managériale, proposé à l’ensemble de nos chefs de service et responsables de production.

Un espace pour prendre du recul, cultiver la posture managériale, et renforcer la cohésion

Chaque mois, nos encadrants se retrouvent dans un groupe stable, en petit effectif, pour une demi-journée dédiée à l’analyse de la pratique. Ces séances sont animées par Chrystèle ROUSSELLE, coach professionnelle en management, dont l’accompagnement est plébiscité par les participants depuis maintenant trois années consécutives.

Dans un cadre confidentiel et bienveillant, les cadres peuvent :

• partager les réalités de terrain,

• interroger leurs pratiques,

• confronter les points de vue,

• et affiner leur posture professionnelle.

Un dispositif au cœur de notre politique RH

Ce temps d’analyse n’est pas un simple “plus” : il est un levier central de notre approche du management dans le champ social et médico-social.

Il permet de :

• ✅ Prévenir l’usure professionnelle et favoriser la prise de recul,

• ✅ Soutenir les responsabilités d’encadrement dans un environnement souvent complexe,

• ✅ Créer du lien entre les différents niveaux hiérarchiques de l’association,

• ✅ Améliorer la qualité de vie au travail, pour les encadrants comme pour les équipes qu’ils soutiennent.

Rejoindre HESTIA78, c’est aussi choisir une association qui valorise ses managers

Vous êtes cadre dans le secteur médico-social ou vous aspirez à le devenir ?
Rejoindre HESTIA78, c’est intégrer une structure qui investit dans ses encadrants, et fait du management par le sens, la coopération et le soutien mutuel un pilier de son projet associatif.